L'Edito de Guy Gweth
Pour Vous, tous les 7 jours, je montre comment la surveillance et le décryptage des échiquiers impactent la compétitivité des Etats, des entreprises et des ONG. Découvrez l'éditorial de cette semaine...
Stratégie
Qatar petroleum et Total signent un partenariat stratégique au Congo
(Africa diligence) Qatar Petroleum International (QPI) et Total annoncent la signature d’un accord cadre en vue de l’entrée de QPI, à hauteur de 15 %, au capital de Total E&P Congo. Cet investissement traduit...
Lire la suiteLe textile vietnamien veut conquérir l’Occident via l’Afrique
(Africa Diligence) Les entreprises du textile-habillement du Vietnam doivent renforcer leurs investissements dans les 38 pays d’Afrique afin d’exporter sur place, pour ensuite profiter des privilèges douaniers que l’Union européenne et les États-Unis appliquent...
Lire la suiteEconomie verte et développement durable en Afrique de l’Ouest
(Africa Diligence) Selon l’organisation de coopération et de développement économique (OCDE), la croissance verte consiste à favoriser la croissance économique et le développement tout en veillant à ce que les actifs naturels continuent de fournir...
Lire la suiteIl y a du social business dans le mobile africain
(Africa Diligence) En Afrique du sud, l’éditeur de logiciel SAP et la banque Standard Bank ont développé une plateforme pour accélérer la bancarisation. Sur l’ensemble du continent, l’usage du mobile facilite déjà l’accès à...
Lire la suiteHammamet 2013: quelle intelligence pour une meilleure gouvernance d’entreprise ?
(Africa Diligence) L’Association Tunisienne pour l’Intelligence Stratégique (ATIS) lance un appel à contribution dans la perspective de sa première conférence annuelle prévue les 7 et 8 septembre 2013 à Hammamet. Veille stratégique, protection de...
Lire la suiteEntreprendre: les erreurs à ne pas commettre à l’international
(Africa Diligence) L’erreur la plus courante quand on cherche à s’introduire dans le marché international consiste à croire qu’on peut y arriver sans une connaissance approfondie de la langue, de la culture, de la manière...
Lire la suiteFinancement: quatre pièges à éviter à l’international
(Africa Diligence) 100 000 euros. C’est le coût moyen, par an et par pays, d’un développement à l’international. D’où l’importance de bien estimer les coûts impartis, de jauger le potentiel de chiffre d’affaires de...
Lire la suiteStart-up: partir pour l’international ou pas?
(Africa Diligence) C’est une question que devraient se poser tous les porteurs de projet de start-up avant même la création de leur entreprise. En France, la tendance est plutôt de démarrer sur son territoire...
Lire la suiteStratégie: pourquoi Areva a versé 35 millions d’euros au Niger
(Africa Diligence) Le 8 mars 2013, Areva a annoncé avoir versé 35 millions d’euros au Niger. Objectif affiché : aider le gouvernement à sécuriser ses sites d’uranium. Le groupe nucléaire dément totalement que le...
Lire la suiteLes clés de la stratégie africaine du groupe Bolloré
[Africa Diligence] Depuis dix ans, l’Afrique concentre plus de la moitié des investissements du groupe. Objectif : maîtriser les différents maillons de la chaîne du transport jusqu’au cœur du continent. Si, un jour de novembre...
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