Afrique | Les investisseurs goûtent au jasmin

Les marchés ont dégradé la note de la dette souveraine tunisienne 90 heures seulement après la chute de Ben Ali, la faisant passer de Baa2 à Baa3. Depuis quelques jours, c’est le Caire qui donne des frayeurs aux investisseurs. Le 26/01/11, Lafarge s’est par exemple adjugé la plus forte baisse du CAC 40 à cause de son exposition à l’Egypte. Face à la menace d’une contamination au continent, les opérateurs économiques s’interrogent sur la conduite à tenir pour protéger, voire fructifier leur business dans de telles conditions. Quelques pistes.

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Cyberguerre | Nos distances avec l’OCDE

Publié le 17 janvier 2011, le rapport Reducing Systemic Cybersecurity Risk endossé par l’Organisation de coopération et de développement économique (OCDE) minimise les effets désastreux que pourrait avoir une cyber-guerre. Cette position, pour compréhensible qu’elle soit, est aux antipodes de celle des acteurs qui, comme nous, considèrent la sphère virtuelle comme un champ de bataille stratégique au même titre que la terre, la mer, l’air et l’espace.

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Gbagbo | L’asphyxie financière aura-t-elle lieu?

Malgré les discours et les pressions internationales, la vérité est qu’aucun pays ouest-africain n’a intérêt à soutenir l’emploi de la force en Côte d’Ivoire. Une intervention militaire, fût-elle légitime, serait désastreuse pour l’ensemble de la sous-région même si elle semble  de plus en plus inéluctable.  Devant ce tableau, la stratégie dite de la raison consiste pour le moment à asphyxier financièrement Laurent Gbagbo pour l’empêcher d’honorer ses engagements. Une solution avant la guerre.

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Les services de renseignements africains attendus sur le front de la guerre économique

Les scandales d’espionnage économique qui éclatent plus souvent dans les pays industrialisés depuis la  fin de la guerre froide ne signifient pas que l’Afrique est à l’abri. Au contraire. Partout dans le monde, les services de renseignement sont désormais attendus sur le front de la guerre économique. Y compris en Afrique.

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La puissance du storytelling: le cas Dikembe

A l’occasion de la première journée d’étude consacrée à “l’Intelligence culturelle” le 03 février 2011 au siège de l’Unesco, à Paris, Guy Gweth fera une communication sur « la puissance du storytelling : le cas Dikembe ». L’évènement qui réunira une vingtaine d’orateurs des ministères français de la Culture et des Affaires étrangères, ainsi que des universitaires, juristes, ambassadeurs, industriels de la culture et professionnels de l’IE, est organisé par l’Association internationale francophone d’intelligence économique (AIFIE).

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Ils ont juré de plomber le coltan africain

Utilisé dans la fabrication de composantes électroniques, l’or gris figure parmi les ressources naturelles les plus critiques au monde, après l’eau et le pétrole. Si aujourd’hui les géants du high-tech boudent officiellement le coltan africain, ce n’est pas simplement parce que sa production est irrespectueuse des droits humains, et encore moins parce que sa commercialisation génère des conflits.

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La stratégie de puissance chinoise en Afrique: cas du Cameroun

Doté d’un PIB de plus de 5200 milliards de dollars en 2010, la Chine est devenue la 2ème économie mondiale devant le Japon. D’ici 2025, elle ravira certainement la 1ère place aux Etats-Unis. Avec 2400 milliards de réserve de change fin 2009, l’Empire du Milieu (et ses 1.338 millions d’habitants) a les moyens d’acquérir du savoir-faire, des technologies, des ressources naturelles et l’influence internationale nécessaires tant à sa demande intérieure qu’à son nouveau statut de grande puissance. L’intensification des relations sino-africaines au cours des 30 dernières années marque l’intérêt croissant de Pékin pour les matières premières, les terres arables, le commerce du made in China, et la domination dans les instances internationales. Regardé comme « l’Afrique en miniature », le Cameroun apparaît comme un excellent site d’observation de la stratégie de puissance chinoise en Afrique.

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Les partenariats stratégiques ONG-entreprises décryptés

Depuis 30 ans, les alliances stratégiques entre Etats et ONG montrent la preuve de leur redoutable efficacité […]. Les stratégies d’intelligence économique qui conduisent entreprises et ONG à nouer des partenariats à des fins de renseignement, de financement, d’influence et de conquête de nouveaux marchés sont relativement plus récentes, bien que les anglo-saxons aient une longueur d’avance sur le monde francophone. Décryptage.

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